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2020-04-10
集團新聞(wen)中心 羅水(shui)雲
原創
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2月(yue)21日,國家電投dui)謐懿空倏kai)2020年安全生產(chan)工(gong)作(視頻)會。會議部署了(liao)2020年安全生產(chan)重(zhong)點工(gong)作,宣貫了(liao)2020年安全生產(chan)"零死(si)亡"工(gong)作方案(an),內蒙古公司(si)和(he)上海電力田集電廠做安全生產(chan)管理經驗交流,國家電投黨組成員、副總經理劉祥民(min)出席會議並講話。


會議指出,2019年集團公司(si)安全生產(chan)工(gong)作緊緊圍繞"2035一(yi)流戰略",以"零死(si)亡"為奮斗目標,總體(ti)呈現平穩(wen)向好的態勢;全年未發生較(jiao)大及以上安全事(shi)故(gu),事(shi)故(gu)起數、死(si)亡人數分別下降50%和(he) 25%,連續(xu)三(san)年保持(chi)"雙(shuang)下降"態勢,主要責(ze)任事(shi)故(gu)連續(xu)兩年為零,非電產(chan)業領(ling)域實現了(liao)"零死(si)亡",為集團公司(si)改革發展提供了(liao)有力保障。但集團公司(si)安全生產(chan)管理水(shui)平距(ju)"零死(si)亡"的一(yi)流管理要求還有明顯差(cha)距(ju),仍(reng)處(chu)于攻堅克難的階段。會議要求,各級黨組織、主要負(fu)責(ze)人及an)骷豆芾砣嗽幣 惺登炕 踩 5保  幕huai)紅線、心系使命(ming)、心存(cun)敬畏,尊制度、守(shou)規矩,敢擔當、善成事(shi),帶(dai)隊伍、做表率,踏踏實實做好各項安全工(gong)作。

針對(dui)下一(yi)步安全生產(chan)工(gong)作,劉祥民(min)強調,要切實完善應急管理機制,科(ke)學洞察(cha)、及早管控風險(xian)。要切實抓牢安全生產(chan)履職盡責(ze),落(luo)實到JYKJ體(ti)系,強化盡職考核,激發各級人員履職盡責(ze)的主動性。要切實增強安全生產(chan)管理的貫通力,抓黨員骨干關鍵少數、形成頭雁效應,依(yi)靠基層班組、抓好措施落(luo)地,強化承包商管理,補強安全管理短板。要切實用好雙(shuang)重(zhong)預防(fang)機制,下好安全生產(chan)的"先(xian)手棋(qi)"、打好安全生產(chan)的"主動仗(zhang)"。要注重(zhong)安全生產(chan)治理體(ti)系和(he)治理能力建(jian)設,著力于夯實安全基礎(chu)、健(jian)全安全體(ti)系、培育安全文化、提升科(ke)技(ji)保障,催生安全生產(chan)內生動力和(he)長效機制。

集團公司(si)人資部、計財部、發展部、國際(ji)部、核能部、法商部、安環(huan)部和(he)產(chan)業協同中心等部門負(fu)責(ze)人及有關人員在主會場(chang)參加(jia)會議,各生產(chan)型二級、三(san)級單位huan)只岢chang)視頻參加(jia)會議。


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