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2020-04-10
盧強
原創
499

疫情(qing)發生(sheng)以來,在集團公(gong)司(si)黨組、集團公(gong)司(si)疫情(qing)防控工(gong)作領導小組的指導下,國核(he)示範積極謀劃(hua)部署、貫徹(che)落實(shi),堅決打(da)贏疫情(qing)防控這場人(ren)民戰爭、總體戰、阻擊戰。如(ru)今,國和一(yi)號現場已從疫情(qing)防控的應(ying)急狀態,平穩(wen)過渡(du)到疫情(qing)防控與(yu)重大專項兩手抓的狀態。

“兩手抓,不是對(dui)工(gong)作重心的調整,而是加碼”。如(ru)何在疫情(qing)防控最吃勁的關鍵階段,毫不松懈地抓好疫情(qing)防控重點(dian)工(gong)作,並統籌做好疫情(qing)防控和重大專項,對(dui)國和一(yi)號大團隊來說,這既(ji)是一(yi)次大戰,也是一(yi)次大考。

“在做好防疫工(gong)作的同時,國核(he)示範克服了(liao)大量困難,將項目建設工(gong)作有序往前推進。”22日,在國家ye)繽兌 qing)防控工(gong)作專題(ti)(視頻)會(hui)上,集團公(gong)司(si)疫情(qing)防控工(gong)作領導小組組長(chang)、黨組書記、董事(shi)長(chang)錢智(zhi)民對(dui)國和一(yi)號大團隊在疫情(qing)防控和重大專項兩手抓、兩手硬表示肯定。

上下同欲者勝,同舟共濟者贏。縱(zong)使疫情(qing)沖擊給(gei)實(shi)現既(ji)定目標增(zeng)添了(liao)困難,但國和一(yi)號大團隊有必勝信(xin)心!

                                                                                             

                                                                                               跑在前面,決策機制(zhi)踏準步調方向

誠然,兩手抓、兩手硬,不意(yi)味著放松對(dui)疫情(qing)防控的勁頭,對(dui)于國和一(yi)號大團隊來說,做好疫情(qing)防控工(gong)作仍是當前ba)溝掛yi)切的重大政治wen)ren)務。對(dui)于這一(yi)點(dian),國核(he)示範黨委有著充(chong)分(fen)清醒的認識(shi)。

核(he)電的屬性特殊,作為核(he)電業(ye)主單位(wei),國核(he)示範一(yi)直以來高度重視核(he)安全。自yuan)舜我 qing)出現苗(miao)頭開始,國核(he)示範黨委及項目團隊便已引起高度重視,全面部署使疫情(qing)防控工(gong)作覆蓋現場全範圍。

早在123日(臘月二十九),國和一(yi)號大團隊迅速成(cheng)立(li)疫情(qing)防控工(gong)作領導小組,由國核(he)示範黨委書記、董事(shi)長(chang)汪映榮任(ren)組長(chang),由公(gong)司(si)黨委副書記、總經理(li)丁維民,當班應(ying)急值班領導劉非副總經理(li),以及總包(bao)方上海核(he)工(gong)院副總經理(li)胡(hu)國峰(feng)任(ren)副組長(chang),由各部門/單位(wei)負責人(ren)為領導小組成(cheng)員。領導小組建立(li)了(liao)疫情(qing)防控日例會(hui)制(zhi)度,截至(zhi)目前共召開了(liao)17次領導小組日例會(hui)、2次專題(ti)會(hui),全面動員,全面部署,全面加強工(gong)作,為打(da)贏疫情(qing)防控阻擊戰提供精(jing)準指導和堅強保障。

疫情(qing)發生(sheng)以來,公(gong)司(si)主要負責人(ren)提前an)油wai)地返(fan)回(hui)榮成(cheng),並遵(zun)照當地政府有關要求(qiu),在國核(he)示範應(ying)急倒班宿舍(she)區(qu)進行xing) span>14天(tian)的自我居(ji)家隔離。通過網絡技術手段,居(ji)家隔離期間,領導小組組織召開視頻會(hui)議,靠前指揮。

疫情(qing)防控領導小組第(di)一(yi)次wei)嵋榫馱賦觶span>“疫情(qing)防控工(gong)作關鍵要做到三個確保,即統一(yi)指揮、信(xin)息暢通、做好保障,這一(yi)要求(qiu)拉開了(liao)國和一(yi)號大團隊聯防聯控、企(qi)地協同的序幕,也指出了(liao)在戰“疫”過程中信(xin)息暢通的重要性。疫情(qing)防控形(xing)勢瞬(shun)息萬(wan)變(bian),信(xin)息是這場戰“疫”的關鍵。每ke)斕牧斕夾 榛hui),都會(hui)第(di)一(yi)時間向與(yu)會(hui)者傳(chuan)達集團公(gong)司(si)疫情(qing)防控工(gong)作領導小組會(hui)議精(jing)神,以及威海市、榮成(cheng)市地方政府的部署和要求(qiu)。

2月28日下午4點(dian),隔天(tian)一(yi)次的國和一(yi)號信(xin)息發布會(hui)如(ru)期召開。同以往一(yi)樣,信(xin)息發布會(hui)以線上線下相(xiang)結(jie)合的方式(shi),通過“黨建物聯網”平台(tai)向項目相(xiang)關單位(wei)現場直播。倒班宿舍(she)能否提供理(li)發服務?”“遠程辦公(gong)人(ren)員如(ru)何領取個人(ren)防疫物資?”……在直播間的彈幕里(li),大家就自己關注的問題(ti)向信(xin)息發布小組成(cheng)員提問。自213日國和一(yi)號大團隊首(shou)次召開信(xin)息發布會(hui)以來,已召開了(liao)7場,累計在線觀看6300人(ren)次。通過信(xin)息發布會(hui),可(ke)保障防疫信(xin)息的扁平化傳(chuan)遞,時刻(ke)凝聚項目全體員工(gong)的思想。

與(yu)此同時,值得關注的是,國和一(yi)號大團隊不僅使信(xin)息的下達更迅速,還使信(xin)息的上傳(chuan)更精(jing)準,及時將有關情(qing)況向集團公(gong)司(si)及有關部委報送,信(xin)息的傳(chuan)遞通路完全打(da)開。

正是得益(yi)于國和一(yi)號大團隊疫情(qing)防控工(gong)作領導小組超前領先一(yi)公(gong)里(li)的精(jing)準判斷和靠前指揮,項目大團隊的疫情(qing)防控工(gong)作走在了(liao)前面、卡在了(liao)點(dian)上、取得了(liao)先機、贏得了(liao)主動,保障項目現場疫情(qing)防控工(gong)作可(ke)控在控。

2月26日,最新(xin)召開的國和一(yi)號防控肺(fei)炎疫情(qing)領導小組第(di)17次wei)嶸希  骯鴕yi)號防控肺(fei)炎疫情(qing)領導小組”調整為“國和一(yi)號防控肺(fei)炎疫情(qing)及復工(gong)領導小組”。“復工(gong)”二字的增(zeng)加,表明了(liao)現階段我們防疫和復工(gong)同等重要、統籌協調。

                                                                                                        落到實(shi)處,應(ying)急體系築起防疫屏障

“超前領先一(yi)公(gong)里(li),佔(zhan)得了(liao)這場戰役(yi)的主動與(yu)先機;最後(hou)落地一(yi)公(gong)里(li),則打(da)牢了(liao)疫情(qing)防控的防御工(gong)事(shi)。

錢智(zhi)民董事(shi)長(chang)十分(fen)關心示範工(gong)程的風險(xian)管(guan)理(li)工(gong)作。早在2018626日,錢智(zhi)民董事(shi)長(chang)第(di)一(yi)次調研(yan)國核(he)示範時就曾指出示範工(gong)程建設,在戰略上要有必勝的信(xin)心,在戰術上要有憂患意(yi)識(shi)、風險(xian)意(yi)識(shi)”。凡事(shi)預則立(li),不預則廢,國核(he)示範與(yu)參建單位(wei)建立(li)了(liao)逐步完善的風險(xian)應(ying)對(dui)機制(zhi)。而核(he)應(ying)急管(guan)理(li)體系,則在這次疫情(qing)防控中發揮了(liao)重大作用,經受住了(liao)沖擊與(yu)檢驗。

在疫情(qing)防控中,國核(he)示範對(dui)防疫風險(xian)進行了(liao)分(fen)區(qu)分(fen)級的管(guan)控,把(ba)風險(xian)管(guan)控的工(gong)具用到極致。227日,國核(he)示範發布了(liao)《防疫風險(xian)分(fen)區(qu)分(fen)級管(guan)控方案》,針對(dui)國和一(yi)號大團隊進行防疫風險(xian)辨(bian)識(shi),根據(ju)辨(bian)識(shi)結(jie)果(guo)進行防疫風險(xian)分(fen)區(qu)分(fen)級精(jing)準管(guan)控,明確精(jing)準管(guan)控具體措施,以更有效開展新(xin)冠肺(fei)炎疫情(qing)防控工(gong)作。分(fen)級管(guan)控的實(shi)施,以《國和一(yi)號新(xin)型冠狀病毒感(gan)染(ran)肺(fei)炎疫情(qing)防控工(gong)作方案》(以下簡稱“《工(gong)作方案》)為實(shi)踐基礎,並為綠(lv)區(qu)的建設提供了(liao)理(li)論延伸。

122日《工(gong)作方案》fan)di)一(yi)版(ban)生(sheng)效以來,面對(dui)不斷變(bian)化的新(xin)形(xing)勢,國核(he)示範迅速響應(ying)進行完善並全力(li)確保措施落實(shi)到位(wei)。目前,《工(gong)作方案》已升版(ban)至(zhi)G版(ban),對(dui)國和一(yi)號項目現場可(ke)能發生(sheng)的各種zhi)榭鼉猩柘耄 dui)疫情(qing)防控相(xiang)關工(gong)作也都做出明確細(xi)致的部署。國和一(yi)號疫情(qing)防控應(ying)急辦公(gong)室(shi)成(cheng)員、國核(he)示範安全質(zhi)保部主任(ren)何先華指出。

2月8日上午,威海市xing) 榧峭趼趁髟詰餮yan)國核(he)示範時,對(dui)公(gong)司(si)在疫情(qing)防控工(gong)作中取得的成(cheng)績表示充(chong)分(fen)的肯定,對(dui)公(gong)司(si)疫情(qing)防控方案和復工(gong)方案提出表揚(yang)。事(shi)實(shi)上,這已經不是公(gong)司(si)的應(ying)急管(guan)理(li)體系第(di)一(yi)次被地方政府點(dian)贊”,近來的威海市、榮成(cheng)市疫情(qing)防控領導小組會(hui)上,曾多次對(dui)國核(he)示範編制(zhi)的復工(gong)防疫方案點(dian)名表揚(yang),並已將其(qi)作為可(ke)復制(zhi)的推廣範本,發至(zhi)當地各企(qi)業(ye)參考借鑒。

國和一(yi)號大團隊在不斷完善方案的同時,加強執行力(li)的建設,使方案全面落地。215、16日,國和一(yi)號大團隊全面啟(qi)動了(liao)覆蓋全項目的網格化排查(cha)工(gong)作。各個基層黨組織兵分(fen)8路,由公(gong)司(si)各黨支部書記作為第(di)一(yi)責任(ren)人(ren),有關黨支部成(cheng)員與(yu)上海核(he)工(gong)院黨員干部共同組建聯合工(gong)作組,深入有關單位(wei)開展網格化排查(cha)。通過把(ba)防控力(li)量向所(suo)有單位(wei)下沉,使疫情(qing)防控的排查(cha)工(gong)作做到全項目、全覆蓋。

核(he)安全的理(li)念、核(he)電廠嚴謹的工(gong)作方法、疫情(qing)防控中的核(he)級態度,為當地企(qi)業(ye)提高治理(li)能力(li)注入了(liao)強大核(he)能。

鑒于國核(he)示範完備的核(he)應(ying)急體系,在充(chong)分(fen)評估的基礎上,26日,當地市xing) 姓  gong)司(si)開闢(bi)了(liao)綠(lv)色通道,積極協調助力(li)項目復工(gong),保證(zheng)項目關鍵路徑繼(ji)續推進。

“綠(lv)色通道打(da)通了(liao),國和一(yi)號大團隊肩頭疫情(qing)防控和重大專項的責任(ren)更重了(liao)。面對(dui)疫情(qing)防控和重大專項這兩大任(ren)務,國和一(yi)號項目團隊把(ba)這兩項工(gong)作作為踐行初心使命、體現責任(ren)擔當的試金石和磨刀石,全面落實(shi)聯防聯控措施,構(gou)築起群防群治的嚴密防線,全力(li)推動項目建設。


                                                                                                    管(guan)好細(xi)節,風險(xian)管(guan)控挺(ting)在項目前面

2月9日上午8點(dian)45分(fen),威海市大水泊機場出站(zhan)口,全副武裝(zhuang)的國核(he)示範應(ying)急辦公(gong)室(shi)交通組成(cheng)員張向陽(yang),接到了(liao)公(gong)司(si)從外(wai)省返(fan)程的第(di)一(yi)名員工(gong)——工(gong)程管(guan)理(li)部的胡(hu)浩。自yuan)耍 an)照化整為零、小步快跑的原則,國和一(yi)號大團隊開始了(liao)分(fen)批、逐步的人(ren)員返(fan)場,形(xing)成(cheng)了(liao)連續、不間斷的返(fan)場節奏。

國和一(yi)號項目的省外(wai)人(ren)員返(fan)程人(ren)數較多,如(ru)何保持zhi)愀gan)染(ran)、零發病,對(dui)國和一(yi)號大團隊是一(yi)個較大的挑戰。而隨著大部分(fen)人(ren)員順利返(fan)程,國和一(yi)號大團隊的人(ren)員返(fan)程復工(gong)方案經受住了(liao)階段性的沖擊與(yu)考驗。據(ju)了(liao)解,根據(ju)《第(di)二階段分(fen)批次復工(gong)期間防疫工(gong)作方案》,國和一(yi)號大團隊人(ren)員從外(wai)地返(fan)回(hui)榮成(cheng)市後(hou),直接乘(cheng)坐消過毒的專用接站(zhan)車(che)輛至(zhi)隔離觀察(cha)點(dian)。省外(wai)人(ren)員返(fan)回(hui)榮成(cheng)後(hou),需經過自我隔離14天(tian),未出現發熱等異常情(qing)況、經過審批合xi)窈hou),方可(ke)返(fan)回(hui)項目現場。我們通過一(yi)系列措施,杜(du)絕輸入型感(gan)染(ran)。國和一(yi)號疫情(qing)防控後(hou)勤保衛組成(cheng)員、國核(he)示範行政部後(hou)勤保障xi)本 li)荊琦說道。

2月6日,國核(he)示範現場由266人(ren)組成(cheng)的最小功能單元,第(di)一(yi)天(tian)到達現場開展gou)gong)作,其(qi)余人(ren)員則彈性工(gong)作制(zhi)和網絡辦公(gong),穩(wen)步復工(gong),啟(qi)動了(liao)公(gong)司(si)的正常運轉。借助大數據(ju),我們全面摸排掌握全國各地的施工(gong)人(ren)員的返(fan)程情(qing)況及健康狀態,合理(li)安排人(ren)員返(fan)場計劃(hua),按(an)照最小功能單元的原則,妥善安排人(ren)員到崗(gang)和施工(gong)計劃(hua)。國和一(yi)號疫情(qing)防控應(ying)急辦公(gong)室(shi)成(cheng)員、國核(he)示範安全質(zhi)保部應(ying)急管(guan)理(li)主管(guan)郭旺說道。

而近期確定啟(qi)動的準軍事(shi)化管(guan)理(li),通過綠(lv)區(qu)的設立(li),使gou)鴕yi)號的疫情(qing)防控建立(li)起了(liao)更為堅實(shi)的防空洞(dong)”。在風險(xian)梳理(li)和評估的基礎上,實(shi)施風險(xian)分(fen)層分(fen)級管(guan)控,通過隔離觀察(cha)區(qu)和“綠(lv)區(qu)”的分(fen)開區(qu)別管(guan)理(li),建立(li)形(xing)成(cheng)“隔離帶”和“防火牆”。按(an)照分(fen)區(qu)管(guan)理(li)原則建立(li)“綠(lv)區(qu)”,所(suo)有已經解除隔離的人(ren)員確保留(liu)在綠(lv)區(qu)內,新(xin)增(zeng)的外(wai)來人(ren)員通過場外(wai)租住賓(bin)館等方式(shi)進行隔離觀察(cha),確保與(yu)綠(lv)區(qu)內人(ren)員物理(li)上分(fen)開,國和一(yi)號項目全體員工(gong)按(an)照每月確定的人(ren)員“最小清單”,在崗(gang)期間實(shi)行“兩點(dian)一(yi)線”的“準軍事(shi)化”封閉式(shi)管(guan)理(li)。

2020年,是國和一(yi)號工(gong)作量最大、工(gong)作面最多的一(yi)年。疫情(qing)防控是一(yi)場遭遇(yu)戰,國和一(yi)號大團隊將盡最大努(nu)力(li)不讓它對(dui)今年的項目建設形(xing)成(cheng)重大干擾(rao)。國和一(yi)號大團隊在疫情(qing)防控方面始終保持著高度的警惕,繼(ji)續將聯防聯控的網織細(xi)、織密,將防疫方案的執行擺(bai)在前所(suo)未有的高度,對(dui)疫情(qing)嚴防死守。

不論是疫情(qing)防控還是重大專項的建設,國和一(yi)號大團隊全程以沖鋒(feng)的姿態拼在前面,保證(zheng)安全與(yu)質(zhi)量,保證(zheng)項目的四大控制(zhi)落到實(shi)處。這支溫暖的、奮斗fan)摹 zhuo)越的團隊,就是有這樣的一(yi)種勁頭︰he)親蓯前ba)困難估計得充(chong)分(fen)一(yi)些(xie)、把(ba)問題(ti)考慮(lv)得透徹(che)一(yi)些(xie)、把(ba)應(ying)對(dui)措施制(zhi)定得周全一(yi)些(xie)。相(xiang)信(xin),他們一(yi)定能戰勝各種風險(xian)挑戰,交上疫情(qing)防控和重大專項這兩份(fen)讓人(ren)滿(man)意(yi)的答(da)卷(juan)!

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